---
title: Agile Manifesto
description: Agile Manifesto to zestaw wartości i zasad zwinnego zarządzania projektami opracowany w 2001 roku przez grupy zajmujące się rozwojem oprogramowania. Agile Manifesto skupia się na elastyczności, szybkości i skupieniu na kliencie, a także na ciągłym ulepszaniu procesów i produktów. Wartości…
url: "https://scrumban.pl/wiedza/a/"
updated: "2023-01-09"
category: Agile
---

# Agile Manifesto

Agile Manifesto to zestaw wartości i zasad zwinnego zarządzania projektami opracowany w 2001 roku przez grupy zajmujące się rozwojem oprogramowania. Agile Manifesto skupia się na elastyczności, szybkości i skupieniu na kliencie, a także na ciągłym ulepszaniu procesów i produktów. Wartości przedstawione w Agile Manifesto to:

1. Ważniejsze jest dostarczanie działającego oprogramowania niż dokumentowanie.
2. Ważniejsze jest słuchanie klienta niż przestrzeganie planu.
3. Ważniejsze jest reagowanie na zmiany niż trzymanie się planu.
4. Ważniejsze są indywidualne i zespołowe doświadczenia niż narzędzia i procesy.

Agile Manifesto stało się popularne wśród zespołów zarządzających projektami i jest obecnie często stosowane w różnych branżach, takich jak technologia, marketingu i zarządzanie.

12 zasad Agile Manifesto:

1. Nasze najważniejsze priorytety to: szybkie dostarczanie działającego oprogramowania i zadowolenie klienta poprzez ciągłe wywiązywanie się z jego potrzeb.
2. Zwracaj uwagę na to, co jest najważniejsze dla klienta.
3. Dostarczaj oprogramowanie regularnie, najlepiej co kilka tygodni lub miesięcy, a nie raz na kilka lat.
4. Zespoły projektowe powinny pracować razem przez cały proces.
5. Słuchaj swoich klientów i współpracowników i reaguj na ich potrzeby.
6. Skupiaj się na tym, co jest ważne dla klienta i nie próbuj zrobić wszystkiego naraz.
7. Działaj zgodnie z zasadą "mniej znaczy więcej". Wybierz najważniejsze rzeczy i zrób je najlepiej jak potrafisz.
8. Ciągle ulepszaj swoje procesy i produkty.
9. Ufaj swoim pracownikom i pozwól im podejmować decyzje.
10. Stwórz środowisko, w którym ludzie mogą pracować z pasją i zaangażowaniem.
11. Podejmuj ryzyko i bądź otwarty na zmiany.
12. Skupiaj się na dostarczaniu wartości i nie przejmuj się zbytnio szczegółami na początku projektu.
