Wiedza zespołu ma istotny wpływ na dokładność estymacji i zarządzanie ryzykiem w projekcie. Oto kilka wskazówek, jak zapewnić dokładne oszacowanie trudności zadań z uwzględnieniem wiedzy zespołu:
- Dokładnie uzupełnij zadania – przed rozpoczęciem estymacji ważne jest, aby dokładnie uzupełnić i udoskonalić zadania. Dzięki temu zespół ma lepsze rozeznanie w skali i złożoności zadania, co umożliwia dokładniejsze oszacowanie.
- Zadawaj krytyczne pytania – podczas estymacji ważne jest, aby zadawać krytyczne pytania, które pozwolą na lepsze zrozumienie zadania i uzyskanie dokładniejszego oszacowania. Pytania te mogą dotyczyć np. ryzyka związanego z nowymi technologiami czy nieznanymi procesami.
- Włącz cały zespół do procesu estymacji – ważne jest, aby cały zespół brał udział w procesie estymacji i wspólnie ustalali oszacowania zadań. Dzięki temu każdy z członków zespołu ma możliwość wyrażenia swojej opinii i wiedzy, co pozwala na lepsze przewidywanie trudności i ryzyka związanego z realizacją zadań.
- Słuchaj rad i sugestii zespołu – ważne jest, aby zespół miał możliwość wyrażenia swoich rad i sugestii podczas procesu estymacji. Dzięki temu zespół może dzielić się swoją wiedzą i doświadczeniem, co pozwala na lepsze przewidywanie trudności i unikanie nieprzewidzianych problemów.
- Korzystaj z różnorodnych źródeł wiedzy – ważne jest, aby zespół czerpał wiedzę z różnorodnych źródeł, takich jak np. dokumentacja projektowa, szkolenia czy wiedza specjalistyczna z zewnątrz. Dzięki temu zespół ma lepsze rozeznanie w skali i złożoności zadań, co pozwala na dokładniejsze oszacowanie.
Estymacja w Scrumie to proces, w którym ważne jest uwzględnienie wiedzy i doświadczenia zespołu. Dzięki odpowiednim narzędziom i metodom można skutecznie zapewnić dokładne oszacowanie trudności zadań
