Celem Sprintu w metodyce Scrum jest wytworzenie działającego produktu lub usługi oraz zwiększenie wiedzy zespołu o produkcie i jego odbiorcach.
Sprint to krótki, zazwyczaj trwający od jednego do maksymalnie czterech tygodni, okres pracy zespołu, podczas którego realizowane są określone zadania. Celem Sprintu jest wytworzenie konkretnych rezultatów oraz zwiększenie wiedzy zespołu o produkcie i jego odbiorcach.
W trakcie Sprintu zespół Scrum pracuje nad określonymi zadaniami, które zostały wcześniej ustalone w Backlogu Sprintu. Zadania te są selekcjonowane na podstawie ich priorytetu i szacowanego wpływu na produkt.
Na koniec Sprintu zespół Scrum prezentuje efekty swojej pracy, a następnie odbywa się Retrospektywa, podczas której zespół ocenia swoje działania i planuje ulepszenia na kolejny Sprint.
Celem Sprintu jest zatem wytworzenie działającego produktu lub usługi oraz zwiększenie wiedzy zespołu o produkcie i jego odbiorcach. Ma to na celu lepsze dostosowanie produktu do oczekiwań i potrzeb odbiorców oraz zwiększenie jego wartości.
Przykładowe cele Sprintu dla aplikacji mobilnej mogą obejmować:
- Implementacja nowej funkcjonalności: np. dodanie nowego trybu gry, integracji z innymi aplikacjami czy usprawnienie procesu logowania.
- Poprawa jakości produktu: np. usunięcie błędów czy zoptymalizowanie wydajności aplikacji.
- Przygotowanie aplikacji do publikacji: np. dodanie nowych tłumaczeń, przygotowanie grafik promujących aplikację czy uzupełnienie metadanych.
- Przygotowanie aplikacji do testów beta: np. zbieranie feedbacku od testerów, przygotowanie instrukcji dla testerów czy uzupełnienie dokumentacji.
- Przygotowanie aplikacji do nowych platform: np. przystosowanie aplikacji do nowych wersji systemu operacyjnego czy urządzeń mobilnych.
- Integracja z innymi systemami: np. połączenie aplikacji z bazą danych czy z innymi aplikacjami.
- Poprawa wyglądu aplikacji: np. zmiana interfejsu użytkownika, dodanie nowych grafik czy animacji.
Przykłady dobrych, konkretnych celów Sprintu
- „Zaimplementuj nową funkcjonalność, która umożliwi użytkownikom wysyłanie wiadomości do innych użytkowników poprzez aplikację”.
- „Napraw błędy, które spowodowały awarie aplikacji podczas ostatniego Sprintu”.
- „Zwiększ szybkość ładowania aplikacji o 25% poprzez optymalizację kodu i zmniejszenie rozmiaru zasobów”.
- „Ulepsz interfejs użytkownika sekcji sklepu internetowego poprzez dodanie nowych elementów nawigacyjnych i poprawę czytelności”.
- „Przeprowadź testy użytkowe aplikacji z grupą docelową i zweryfikuj, czy nowe funkcjonalności są odpowiednio przejrzyste i użyteczne”.
- „Zaimplementuj nowe rozwiązanie, które pozwoli użytkownikom na synchronizację danych pomiędzy urządzeniami za pomocą chmury”.
Przykłady złych celów Sprintu mogą obejmować:
- Cel, który jest zbyt szczegółowy lub ogólny: np. „Napraw wszystkie błędy w aplikacji” lub „Ulepsz interfejs użytkownika w całej aplikacji”.
- Cel, który jest nierealistyczny do osiągnięcia w czasie trwania Sprintu: np. „Napisz nową aplikację od podstaw” lub „Zaimplementuj nowe funkcjonalności w całej aplikacji”.
- Cel, który jest zbyt nieprecyzyjny: np. „Ulepsz aplikację”, „Zwiększ zadowolenie użytkowników” lub „Zwiększ sprzedaż”.
- Cel, który jest zbyt ogólny i nie ma konkretnego wskaźnika sukcesu: np. „Zwiększ popularność aplikacji”.
- Cel, który nie jest zgodny z celem długoterminowym projektu: np. „Zaimplementuj nową funkcjonalność, która nie jest potrzebna w długoterminowym planie projektu”.
- Cel, który nie jest zrozumiały dla zespołu: np. „Zaimplementuj nowe rozwiązanie, które poprawi wydajność aplikacji”.
