Empiryzm to filozoficzne podejście, zgodnie z którym poznanie i prawda opierają się na doświadczeniu i obserwacji. Empiryzm przeciwstawia się racjonalizmowi, według którego poznanie i prawda opierają się na rozumowaniu i a priori (tzn. bez udziału doświadczenia).
W kanban, empiryzm odgrywa ważną rolę, ponieważ opiera się on na ciągłym ulepszaniu i dostosowywaniu procesów produkcyjnych na podstawie doświadczenia i danych. Kanban promuje podejście iteracyjne i inkrementalne, co oznacza, że procesy są stopniowo ulepszane i dostosowywane na podstawie doświadczenia i danych z poprzednich iteracji.
W kanban, ważne jest, aby mierzyć i analizować dane dotyczące przepływu pracy, takie jak np. czas realizacji zadań, WIP (work in progress, czyli ilość zadań, które są w trakcie realizacji), czy też liczba zadań, które zostały zakończone. Dane te pozwalają na lepsze zrozumienie tego, co działa dobrze w procesie produkcyjnym, a co wymaga ulepszenia.
Podejście empiryczne w kanban jest ważne także ze względu na to, że kanban promuje elastyczność i szybkość reakcji na zmiany. W kanban, procesy są dostosowywane w miarę potrzeb, a nie według sztywnych, uprzednio ustalonych planów. Dzięki temu, kanban jest szczególnie przydatny w sytuacjach, gdy wymagania klientów lub warunki rynkowe szybko się zmieniają.
Podsumowując, empiryzm w kanban odgrywa ważną rolę, ponieważ opiera się on na ciągłym ulepszaniu i dostosowywaniu procesów produkcyjnych na podstawie doświadczenia i danych. Waż
ne jest, aby mierzyć i analizować dane dotyczące przepływu pracy i na ich podstawie ciągle ulepszać procesy produkcyjne. Podejście empiryczne w kanban pozwala także na elastyczne reagowanie na zmiany w wymaganiach klientów i warunkach rynkowych.
Oprócz empiryzmu, kanban opiera się także na innych filozoficznych podejściach, takich jak np. transparentność, otwartość, czy też odpowiedzialność. Transparentność oznacza, że wszystkie elementy procesu produkcyjnego są widoczne i dostępne dla całego zespołu. Otwartość oznacza, że każdy członek zespołu ma dostęp do wszystkich informacji dotyczących projektu i może brać udział w procesie decyzyjnym. Odpowiedzialność oznacza, że każdy członek zespołu odpowiada za swoje zadania i jest odpowiedzialny za ich wykonanie.
Podsumowując, kanban opiera się na filozoficznym podejściu empiryzmu, które promuje ciągłe ulepszanie i dostosowywanie procesów produkcyjnych na podstawie doświadczenia i danych. Oprócz tego, kanban opiera się także na innych filozoficznych podejściach, takich jak transparentność, otwartość i odpowiedzialność.
