Przygotowanie do review w Scrumie powinno obejmować następujące kroki:
- Zdefiniowanie celu review: określenie, co chcemy osiągnąć podczas spotkania. Może to być np. weryfikacja postępów w realizacji założeń projektu, wyciągnięcie wniosków z dotychczasowych działań czy też prezentacja nowych pomysłów.
- Przygotowanie materiałów: zbieranie i przygotowywanie wszystkich potrzebnych dokumentów i prezentacji. Może to obejmować np. wykresy, tabele, raporty czy też prototypy.
- Zorganizowanie spotkania: ustalenie terminu, miejsca i uczestników review. Dla zapewnienia sprawnego przebiegu spotkania warto również zadbać o odpowiednie narzędzia do współpracy online, jeśli review odbędzie się zdalnie.
- Przygotowanie zespołu: zadbanie o to, aby wszyscy uczestnicy byli przygotowani do review. Może to obejmować np. przypomnienie sobie wcześniejszych ustaleń, wypełnienie ankiety przygotowanej przez Scrum Mastera czy też przygotowanie się do zadawania pytań.
- Przeprowadzenie review: prowadzenie spotkania zgodnie z zaplanowaną agendą i zapewnienie udziału wszystkich uczestników. Ważne, aby zadbać o atmosferę otwartości i szacunku podczas dyskusji, a także o to, aby wszystkie uwagi i propozycje były dokładnie zapisywane i analizowane.
