NIE!. Product owner mówi CO ale nie JAK i KTO.
Product Owner (PO) jest odpowiedzialny za tworzenie i utrzymanie backlogu produktu, czyli listy zadań, które muszą zostać wykonane, aby osiągnąć cele biznesowe. PO musi mieć dobre zrozumienie oczekiwań klientów i rynku oraz umieć komunikować się z zespołem deweloperskim i innymi interesariuszami.
Jednak Product Owner nie jest typowym managerem zespołu i nie odpowiada za bezpośrednie zarządzanie pracownikami. Zamiast tego PO odpowiada za definiowanie celów biznesowych i ustalanie priorytetów dla zespołu, aby zapewnić, że zespół skupia się na pracy, która przynosi najwięcej wartości dla biznesu. Scrum Master jest odpowiedzialny za zarządzanie zespołem deweloperskim i pomoc w realizacji celów biznesowych zdefiniowanych przez Product Ownera.