Oto kilka sposobów, które mogą pomóc zachęcić zespół do udziału w retrospektywie:
- Wyjaśnij cel i korzyści z przeprowadzenia retrospektywy. Uczestnicy będą bardziej zaangażowani, jeśli zrozumieją, dlaczego retrospektywa jest ważna i jakie korzyści może przynieść dla zespołu.
- Zadbaj o odpowiednią atmosferę. Retrospektywa powinna być przeprowadzana w atmosferze otwartej i szczerej komunikacji, bez oskarżeń czy winy.
- Zadbaj o to, aby uczestnicy mieli dostęp do odpowiednich narzędzi i informacji. Upewnij się, że uczestnicy mają dostęp do odpowiednich materiałów i narzędzi, takich jak np. tablica lub plakat do zapisywania uwag czy piłeczki do głosowania.
- Zadbaj o różnorodność uczestników. Retrospektywa może być bardziej interesująca i użyteczna, jeśli uczestniczą w niej osoby o różnych rolach, doświadczeniach i perspektywach.
- Zadbaj o odpowiednią długość i harmonogram. Upewnij się, że retrospektywa jest odpowiednio długa, aby dać uczestnikom możliwość wyrażenia swoich opinii, ale też nie za długa, aby nie zniechęcić ich do udziału.
- Zadbaj o odpowiednią ilość przerw. Retrospektywa może być męcząca dla uczestników, dlatego warto zadbać o odpowiednią ilość przerw, aby dać im chwilę wytchnienia i zresetowania się.
- Najważniejszy punkt wytłumacz że firma płaci za ich czas aby mogli powiedzieć wprost co przeszkadza im w pracy, w wykonywaniu ich obowiązków. Następnie płaci innej osobie aby te problemy rozwiązała i aby Tobie pracowało się lepiej. Piękniejszego wytłumaczenia nie ma.
