Burndown chart w scrum to wykres, który pokazuje postęp pracy nad projektem podczas sprintu. Każdy sprint w Scrumie ma określony cel i okres trwania, a burndown chart pokazuje, jak szybko zespół zbliża się do ukończenia celu. Wykres ten jest używany do monitorowania postępu pracy i do podejmowania decyzji dotyczących zarządzania projektem.
Składa się on z dwóch osi: osi X, która pokazuje czas trwania sprintu, oraz osi Y, która pokazuje ilość pracy pozostałej do wykonania. Linia na wykresie pokazuje, jak szybko zespół wykonuje pracę i zbliża – się do ukończenia celu. Idealna linia burndown chart pokazuje, że zespół wykonuje równomiernie pracę przez cały sprint i ukończy go zgodnie z planem. Jeśli linia jest płaska lub rośnie, oznacza to, że zespół nie wykonuje pracy z taką samą szybkością, jak zaplanowano.
Burndown chart jest używany przez zespoły Scrum do monitorowania postępu pracy i do podejmowania decyzji dotyczących zarządzania projektem. Pozwala zespołowi i interesariuszom zobaczyć, jak szybko praca jest wykonywana i czy projekt jest na trackie, aby zakończyć się w określonym czasie. Jest on zatem również używany jako narzędzie do komunikacji między zespołem a interesariuszami. Pozwala im zobaczyć postęp pracy i umożliwia szybkie reagowanie na ewentualne problemy lub wyzwania, które mogą wystąpić podczas wykonywania pracy.
Burndown chart jest szczególnie przydatny w Scrumie, ponieważ umożliwia zespołowi szybkie reagowanie na zmiany i wyzwania, które pojawiają się podczas wykonywania pracy. Jeśli linia burndown chart pokazuje, że zespół nie jest w stanie wykonać pracy zgodnie z planem, może to oznaczać, że trzeba zmienić plany lub dostosować pracę, aby zespół mógł osiągnąć cel sprintu.
