Burnup chart w Scrum to wykres, który pokazuje ilość zaplanowanych prac w stosunku do ilości prac wykonanych w danym okresie czasu. Ten rodzaj wykresu jest często używany w zwinnych metodykach zarządzania projektami, takich jak Scrum, aby pomóc zespołowi zrozumieć postępy w projekcie i umożliwić im lepsze planowanie i zarządzanie zasobami.
W Burnup chart wykres składa się z dwóch linii: jedna pokazuje ilość zaplanowanych prac, a druga pokazuje ilość faktycznie wykonanych prac. Te dwie linie są nakładane na siebie, co pozwala zespołowi łatwo zobaczyć, czy idą w dobrym kierunku i czy są na trackie, aby zakończyć projekt w wyznaczonym terminie. Burnup chart jest również używany do identyfikowania problemów lub wyzwań, z którymi zespół może się zmagać, oraz do zapewnienia, że zespół ma odpowiednie zasoby i narzędzia, aby skutecznie zarządzać projektem.
Aby utworzyć Burnup chart, należy zacząć od określenia celu projektu i ustalenia, jakie zadania muszą zostać wykonane, aby go osiągnąć. Następnie należy utworzyć listę wszystkich zaplanowanych zadań i określić, ile pracy zostanie wykonane w danym okresie czasu. W miarę postępów w projekcie należy aktualizować Burnup chart, aby pokazywać, ile pracy zostało wykonane i ile pozostało do zakończenia.
