Time to market (czas do wprowadzenia na rynek, TTM, T2M) w EBM oznacza czas potrzebny na wprowadzenie nowego produktu, usługi lub rozwiązania na rynek, od momentu, gdy zostanie ono zaprojektowane do momentu, gdy zostanie ono dostarczone do klientów.
W EBM, ważne jest, aby proces wprowadzania nowych produktów na rynek był jak najszybszy, aby skorzystać z okazji rynkowej, wykorzystać potrzeby klientów czy przewagę konkurencyjną, ale jednocześnie ważne jest aby proces ten oparty był na najnowszych i najlepszych dostępnych dowodach naukowych.
Wiele firm wykorzystuje evidence-based management, by skrócić czas wprowadzania produktów na rynek poprzez lepsze planowanie, koordynację i kontrolowanie projektów, a także poprzez wykorzystywanie najnowszych osiągnięć naukowych i technologicznych.
Skrócenie czasu wprowadzania produktów na rynek pozwala firmie na szybsze zwiększenie przychodów, na wykorzystanie okazji rynkowych, na skorzystanie z przewagi konkurencyjnej, a także na szybsze dopasowanie produktu do potrzeb klientów.
Kiedy firma korzysta z podejścia EBM, time to market jest skrócony poprzez zastosowanie najnowszych i najlepszych dostępnych dowodów naukowych w procesie projektowania i wprowadzania produktu na rynek.
Na przykład, przeprowadzanie badań rynkowych, które pozwalają na lepsze zrozumienie potrzeb i preferencji klientów oraz przewidywanie trendów rynkowych, pozwala firmie na dostosowanie produktu do potrzeb rynku i skrócenie czasu wprowadzania go na rynek.
Przykładem Time to Market (TTM) w evidence-based management (EBM) może być sytuacja, w której firma produkująca elektronikę chce wprowadzić na rynek nowy model smartfona. Aby skrócić Time to Market, firma może zastosować następujące działania w ramach EBM:
- Gromadzenie i analiza danych dotyczących potrzeb i oczekiwań klientów, aby lepiej zrozumieć, jakie funkcje i cechy powinien posiadać nowy smartfon.
- Współpraca z zewnętrznymi ekspertami i partnerami, aby dostęp do nowych technologii i rozwiązań, które mogą przyspieszyć proces tworzenia nowego produktu.
- Wprowadzenie zmian w procesach produkcyjnych i logistycznych, aby skrócić czas przygotowania produktu do sprzedaży.
- Testowanie nowego smartfona z udziałem klientów i ekspertów, aby zidentyfikować ewentualne błędy lub niedoskonałości i je usunąć przed wprowadzeniem produktu na rynek.
Dzięki tym działaniom firma może skrócić Time to Market nowego smartfona i szybciej zacząć generować przychody z jego sprzedaży.
