Agile Manifesto to zestaw wartości i zasad zwinnego zarządzania projektami opracowany w 2001 roku przez grupy zajmujące się rozwojem oprogramowania. Agile Manifesto skupia się na elastyczności, szybkości i skupieniu na kliencie, a także na ciągłym ulepszaniu procesów i produktów. Wartości przedstawione w Agile Manifesto to:
- Ważniejsze jest dostarczanie działającego oprogramowania niż dokumentowanie.
- Ważniejsze jest słuchanie klienta niż przestrzeganie planu.
- Ważniejsze jest reagowanie na zmiany niż trzymanie się planu.
- Ważniejsze są indywidualne i zespołowe doświadczenia niż narzędzia i procesy.
Agile Manifesto stało się popularne wśród zespołów zarządzających projektami i jest obecnie często stosowane w różnych branżach, takich jak technologia, marketingu i zarządzanie.
12 zasad Agile Manifesto:
- Nasze najważniejsze priorytety to: szybkie dostarczanie działającego oprogramowania i zadowolenie klienta poprzez ciągłe wywiązywanie się z jego potrzeb.
- Zwracaj uwagę na to, co jest najważniejsze dla klienta.
- Dostarczaj oprogramowanie regularnie, najlepiej co kilka tygodni lub miesięcy, a nie raz na kilka lat.
- Zespoły projektowe powinny pracować razem przez cały proces.
- Słuchaj swoich klientów i współpracowników i reaguj na ich potrzeby.
- Skupiaj się na tym, co jest ważne dla klienta i nie próbuj zrobić wszystkiego naraz.
- Działaj zgodnie z zasadą „mniej znaczy więcej”. Wybierz najważniejsze rzeczy i zrób je najlepiej jak potrafisz.
- Ciągle ulepszaj swoje procesy i produkty.
- Ufaj swoim pracownikom i pozwól im podejmować decyzje.
- Stwórz środowisko, w którym ludzie mogą pracować z pasją i zaangażowaniem.
- Podejmuj ryzyko i bądź otwarty na zmiany.
- Skupiaj się na dostarczaniu wartości i nie przejmuj się zbytnio szczegółami na początku projektu.
