Agile i Waterfall to dwa podejścia do zarządzania projektami. Agile opiera się na założeniu, że projekt jest ciągle zmieniającym się i rozwijającym się procesem, podczas gdy Waterfall opiera się na założeniu, że projekt jest składającym się z osobnych etapów, uporządkowanym procesem.
Agile umożliwia szybsze dostosowywanie się do zmian i lepsze dopasowanie do potrzeb klienta poprzez krótsze okresy realizacji (tzw. sprinaty) i częstsze wymiany informacji między zespołem a klientem. Waterfall z kolei skupia się na dokładnym planowaniu i dokumentowaniu projektu na początku, co ma zapewnić lepszą kontrolę nad jego realizacją.
Agile jest często wybierany w sytuacjach, gdy projekt jest bardzo złożony lub gdy potrzeby klienta są trudne do przewidzenia. Waterfall z kolei jest często wybierany w sytuacjach, gdy projekt jest mniej złożony lub gdy potrzeby klienta są dobrze zdefiniowane.
Obydwa podejścia mają swoje zalety i wady, a wybór odpowiedniego podejścia zależy od charakteru projektu i potrzeb klienta. Ważne jest, aby zespół projektowy dokładnie przemyślał swoje opcje i wybrał takie podejście, które najlepiej odpowiada potrzebom projektu.
