Jeśli masz duży backlog w projekcie Scrumowym, możesz próbować następujących kroków:
- Przeanalizuj backlog i podziel go na mniejsze elementy. Upewnij się, że każde zadanie jest dobrze opisane i jasno określa cel.
- Określ priorytety dla zadań w backlogu. Możesz użyć technik takich jak MoSCoW (musi być, powinno być, mogłoby być, chciałoby być) lub metodyka KANO (podstawowe, rozszerzone, wyjątkowe).
- Zespołowi Scrumowemu przydzielaj zadania z backlogu w kolejności priorytetów. Upewnij się, że zespół ma jasno określone cele i oczekiwania co do tego, co powinien osiągnąć w danym czasie.
- Zastanów się nad wprowadzeniem procedur do ciągłego zarządzania backlogiem. Może to obejmować regularne przeglądy i uaktualnianie priorytetów zadań, a także dodawanie nowych elementów do listy.
- Zwróć uwagę na to, co jest dodawane do backlogu. Upewnij się, że każde nowe zadanie ma konkretny cel i jest ważne dla projektu.
