View Categories

Częstotliwość budowania i integracji (Build and Integration Frequency)

2 min read

Częstotliwość budowania i integracji (Build and Integration Frequency, BIF) w evidence-based management (EBM) to częstotliwość, z jaką firma przeprowadza proces budowy i integracji swoich produktów lub usług. Jest to ważny wskaźnik, ponieważ pokazuje, jak szybko firma jest w stanie dostarczyć nowe produkty lub usługi na rynek i jak często jest w stanie aktualizować swoje istniejące produkty lub usługi. Częstotliwość ta jest jest mierzona w formie liczby budowy i integracji przeprowadzonych przez firmę w danym okresie czasu, na przykład w ciągu miesiąca, kwartału lub roku. Jest to ważny wskaźnik, ponieważ pozwala na ocenę, jak szybko firma jest w stanie reagować na potrzeby rynku i na zmiany w branży, dzięki temu firma może lepiej dostosować swoje produkty lub usługi do potrzeb rynku i szybciej reagować na zmiany w branży.

Firmy mogą wykorzystać BIF do określenia swoich celów dotyczących częstotliwości wprowadzania nowych produktów lub usług na rynek lub aktualizacji istniejących produktów lub usług.

Warto pamiętać, że BIF może się różnić w zależności od branży, w której działa firma i od specyficznych cech konkretnej firmy. Dlatego ważne jest, aby firmy uwzględniały te różnice przy określaniu swoich celów dotyczących BIF oraz przy ocenie swoich działań.

Przykład pomiaru Build and Integration Frequency (BIF):

Firma X, producent oprogramowania, określa jako swój cel BIF wydanie co najmniej 2 nowych wersji swojego oprogramowania w ciągu roku. Firma X przeprowadza regularnie procesy budowy i integracji swojego oprogramowania, a liczbę tych procesów mierzy i porównuje z celami BIF.

Jeśli wyniki pomiarów wskazują, że firma wydaje mniej niż 2 nowe wersje oprogramowania w ciągu roku, firma ta może podjąć działania, takie jak zwiększenie liczby zespołów pracujących nad rozwojem oprogramowania, optymalizacja procesów budowy i integracji czy też zwiększenie nakładów na rozwój oprogramowania, aby zwiększyć BIF.

Firma X może również wykorzystać wyniki tego pomiaru do porównywania swoich działań z działaniami konkurencji, co pozwala na lepsze zrozumienie pozycji rynkowej firmy oraz na identyfikowanie potencjalnych szans rozwoju.