Inspekcja w Scrum to proces ciągłego sprawdzania i oceniania produktu, procesu i zespołu. Ma na celu zapewnienie, że praca zespołu jest zgodna z wartościami i zasadami Scrum oraz że produkt jest rozwijany zgodnie z oczekiwaniami klienta. Inspekcja ma miejsce w trakcie wszystkich etapów projektu i polega na porównaniu obecnego stanu produktu z założeniami i celami projektu. Jej celem jest identyfikacja i naprawa problemów oraz ulepszenie efektywności procesu i produktu. Inspekcja odbywa się za pomocą spotkań inspekcyjnych, podczas których zespół Scrum i interesariusze oceniają stan produktu i procesu, a także określają sposoby ulepszenia ich działania.
Adaptacja w Scrum to proces ciągłego doskonalenia i dostosowywania procesu do bieżących potrzeb i warunków. Adaptacja obejmuje zarówno dostosowywanie produktu do celów biznesowych, jak i dostosowywanie procesu do potrzeb zespołu i organizacji. W Scrum, adaptacja jest ważnym elementem, ponieważ pozwala na ciągłe dostosowywanie się do zmieniającego się otoczenia i unikanie sytuacji, w których projekt lub produkt są nieadekwatne do potrzeb użytkowników lub rynku. Adaptacja jest realizowana na każdym etapie procesu Scrum, ale szczególnie ważne jest jej uwzględnienie podczas Retrospektywy i Planowania Sprintu.
Transparencja w Scrum oznacza, że wszystko co ma wpływ na projekt jest ujawniane jak najszybciej. Oznacza to, że informacje o stanie projektu, problemach, zadaniach itp. są ujawniane całemu zespołowi. Celem tej zasady jest zapewnienie wiedzy i zrozumienia wszystkim zainteresowanym stronom, co pozwala na lepsze planowanie i podejmowanie decyzji. W Scrum transparency jest jednym z trzech podstawowych wartości, obok inspekcji i adaptacji.
