Jeśli członkowie zespołu developerskiego notorycznie spóźniają się na spotkania, możesz podjąć następujące kroki:
- Skontaktuj się z opóźniającymi się developerami: Ważne jest, aby dowiedzieć się, dlaczego developerzy spóźniają się na spotkania. Możesz ich zapytać, czy mają jakiś problem lub przeszkodę, która uniemożliwia im punktualność, i pomóc im je rozwiązać.
- Ustal jasne zasady punktualności: Możesz ustalić jasne zasady dotyczące punktualności i przekazać je zespołowi. Powinieneś także jasno określić konsekwencje za nieprzestrzeganie tych zasad, np. karę finansową lub obniżenie premii.
- Ustal nowe daty spotkań: Jeśli opóźniający się developerzy spóźniają się na spotkania regularnie, możesz rozważyć ustalenie nowych dat spotkań, kiedy będą oni w stanie być punktualni.
- Zorganizuj szkolenie z zarządzania czasem: Możesz zorganizować szkolenie z zarządzania czasem dla zespołu, aby pomóc im lepiej planować swoje obowiązki i terminy.
- Zweryfikuj obciążenie pracą: Może się okazać, że opóźniający się developerzy są zbyt obciążeni pracą, co utrudnia im punktualność. W takim wypadku warto przeanalizować ich obciążenie i zobaczyć, czy można je jakoś zmniejszyć.
