eśli Product Owner jest nieobecny na spotkaniach, możesz podjąć następujące kroki:
- Skontaktuj się z Product Ownerem: Ważne jest, aby dowiedzieć się, dlaczego Product Owner jest nieobecny na spotkaniach. Możesz go zapytać, czy ma jakiś problem lub przeszkodę, która uniemożliwia mu udział w spotkaniach, i pomóc mu je rozwiązać.
- Poproś o wskazanie zastępcy: Jeśli Product Owner nie jest w stanie brać udziału w spotkaniach, możesz poprosić go o wskazanie osoby, która będzie go reprezentować i pełnić jego obowiązki podczas spotkań.
- Skonsultuj się z zespołem: Możesz porozmawiać z zespołem i zapytać, co sądzą o sytuacji, w której Product Owner jest nieobecny na spotkaniach. Może to pomóc w znalezieniu rozwiązania lub wypracowaniu planu działania na przyszłość.
- Upewnij się, że Product Owner otrzymuje wszystkie niezbędne informacje: Ważne jest, aby upewnić się, że Product Owner otrzymuje wszystkie niezbędne informacje i materiały związane z projektem, nawet jeśli nie uczestniczy w spotkaniach. Możesz mu przesyłać raporty, notatki z spotkań oraz inne materiały, aby miał pełny obraz sytuacji.
- Ustal nowe daty spotkań: Jeśli Product Owner będzie nadal nieobecny na spotkaniach, możesz rozważyć ustalenie nowych dat spotkań, kiedy będzie mógł w nich uczestniczyć.
Pamiętaj, że udział Product Ownera w spotkaniach jest bardzo ważny dla prawidłowego funkcjonowania zespołu i realizacji celów projektu.
