Przepustowość to miernik efektywności procesu produkcyjnego lub innego rodzaju pracy, który określa, ile pracy jest w stanie wykonać dane zespoło lub osoba w jednostce czasu. W kanban, przepustowość jest ważnym wskaźnikiem, ponieważ pozwala na lepsze zarządzanie przepływem pracy i na szybsze osiąganie celów.
Aby obliczyć przepustowość w kanban, należy podzielić liczbę wykonanych zadań w danym okresie czasu przez tę samą jednostkę czasu. Można to zrobić na przykład, obliczając liczbę zadań wykonanych przez zespół w ciągu tygodnia i dzieląc ją przez liczbę pracujących godzin w tym okresie.
Przepustowość jest szczególnie przydatna w kanban, ponieważ pozwala na lepsze planowanie pracy i na dostosowywanie jej do możliwości zespołu. Dzięki temu można uniknąć sytuacji, w których zespół jest przeciążony zadaniami lub ma zbyt mało pracy do wykonania.
- Biuro projektowe, które chce lepiej zarządzać przepływem pracy i zwiększyć efektywność swoich projektów, może obliczać przepustowość swojego zespołu, aby lepiej planować zadania i dostosować ich liczbę do możliwości zespołu.
- Agencja reklamowa, która chce lepiej zarządzać przepływem pracy i zwiększyć efektywność swoich projektów, może obliczać przepustowość swoich zespołów projektowych, aby lepiej planować zadania i dostosować ich liczbę do możliwości zespołu.
- Firma budowlana, która chce lepiej zarządzać przepływem pracy i zwiększyć efektywność swoich projektów, może obliczać przepustowość swoich zespołów budowlanych, aby lepiej planować zadania i dostosować ich liczbę do możliwości zespołu.
W każdym z tych przypadków, przepustowość jest ważnym wskaźnikiem, który pozwala na lepsze planowanie pracy i na dostosowywanie jej do możliwości zespołu, co przekłada się na większą efektywność i lepsze rezultaty.
Przykład wykresu przepustowości w kanban:
| Tydzień | Liczba zadań wykonanych | Liczba godzin pracy | Przepustowość |
|---|---|---|---|
| 1 | 10 | 40 | 0,25 |
| 2 | 12 | 40 | 0,3 |
| 3 | 15 | 40 | 0,375 |
| 4 | 17 | 40 | 0,425 |
| 5 | 20 | 40 | 0,5 |
W tym przykładzie, przepustowość jest obliczana jako liczba wykonanych zadań podzielona przez liczbę godzin pracy w danym tygodniu. W pierwszym tygodniu zespół wykonał 10 zadań w 40 godzin pracy, co daje przepustowość 0,25. W kolejnych tygodniach przepustowość stopniowo wzrasta, co może świadczyć o tym, że zespół jest coraz bardziej efektywny lub ma więcej pracy do wykonania.
