- Powitanie i sprawdzenie obecności
- Przypomnienie celu i zasad retrospektywy
- Omówienie wyników ostatniego sprincie: co działało dobrze, a co moglibyśmy poprawić
- Zbieranie sugestii i pomysłów dotyczących poprawy procesów i efektywności
- Wybór najważniejszych działań do podjęcia w następnym sprincie
- Przydzielenie odpowiedzialności za realizację wybranych działań
- Omówienie planu działania na następny sprint
- Zakończenie i podsumowanie spotkania
- Ustalenie daty kolejnej retrospektywy
