Scrum to framework zwinnych metodologii, który wspiera zespoły w dostarczaniu produktów o wysokiej jakości poprzez cykliczne sprinty i ciągłe ulepszanie procesu. Kanban to metoda zarządzania produkcją, która polega na optymalizacji przepływu pracy za pomocą tablicy Kanban i karteczek.
Poniżej przedstawiam kilka głównych różnic między Scrum a Kanban:
- Cel: Scrum jest stosowany w celu dostarczania użytecznych produktów, podczas gdy Kanban jest stosowany w celu optymalizacji przepływu pracy.
- Złożoność: Scrum jest bardziej odpowiedni dla projektów o dużej złożoności i niepewności, podczas gdy Kanban jest lepszy dla projektów o mniejszej złożoności i większej pewności.
- Planowanie: Scrum wymaga planowania pracy na kilka tygodni do przodu za pomocą sprintów, podczas gdy Kanban nie wymaga planowania pracy z takim wyprzedzeniem.
- Priorytety: Scrum zakłada, że zespół pracuje nad najważniejszymi zadaniami na początek, podczas gdy Kanban pozwala na elastyczne zmiany priorytetów.
- Transparentność: Scrum umożliwia lepszą transparentność i widoczność postępów pracy za pomocą burndown chartów i daily stand-up meetings, podczas gdy Kanban umożliwia lepszą widoczność pracy za pomocą tablicy Kanban.
Scrum i Kanban to dwie różne metody zarządzania projektami, które mogą być stosowane oddzielnie lub łączone w hybrydowe podejście, takie jak ScrumBan. Ważne jest, aby zespół wybrał metodę, która najlepiej odpowiada jego potrzebom i celom projektu.
