- Product backlog – lista wszystkich zadań i user stories, które należy zrealizować, aby osiągnąć cele projektu.
- Sprint backlog – lista zadań i user stories, które zostaną zrealizowane w danym sprincie.
- Wymagania – konkretne i mierzalne kryteria, które muszą zostać spełnione, aby user story została uznana za zrealizowaną.
- Daily stand-up meeting – codzienne spotkanie, podczas którego każdy członek zespołu przedstawia swoje osiągnięcia z poprzedniego dnia i plany na dziś.
- Review meeting – spotkanie po zakończeniu każdego zadania, podczas którego zespół omawia, co zostało zrealizowane i co jest jeszcze do zrobienia.
- Retrospective meeting – spotkanie po zakończeniu każdego zadania, podczas którego zespół omawia, co poszło dobrze i co należy poprawić w następnym zadaniu.
- Kanban board – tablica visual managementu, na której zespołu może monitorować postęp prac nad poszczególnymi zadaniami.
