Sprint review to jedno z spotkań w ramach procesu Scrum, które odbywa się na końcu każdego sprintu. Jest to okazja do prezentacji osiągnięć zespołu i omówienia tego, co zostało zrealizowane podczas bieżącego sprintu. Celem sprint review jest zapewnienie, że zespół ma szansę pokazać, co udało mu się osiągnąć oraz uzyskać feedback od interesariuszy, takich jak product owner, klienci czy inne działy w firmie. Podczas sprint review, zespół także przedstawia swoje plany na kolejny sprint oraz omawia swoje wyzwania i potrzeby. Spotkanie to jest ważnym elementem zarządzania projektem, ponieważ pozwala zespołowi na ocenę postępów i wyciągnięcie wniosków na przyszłość.
Aby sprint review było skuteczne, powinno spełniać następujące cechy:
- Być krótkie i skupione – spotkanie powinno trwać maksymalnie 1-2 godziny i skupiać się na najważniejszych elementach pracy zespołu.
- Być otwarte i angażujące – zespół powinien zachęcać do udziału wszystkich interesariuszy i słuchać ich uwag i sugestii.
- Być ustrukturyzowane – powinno być przygotowane wcześniej i mieć określony porządek prezentacji.
- Być zorientowane na cel – powinno skupiać się na osiągnięciu celów Sprintu i rozwiązywaniu problemów, a nie na szczegółach technicznych.
- Być wiarygodne – zespół powinien przedstawiać rzeczywiste postępy w pracy, a nie sztucznie podnosić wydajność.
Przykładowa agenda sprint review
- Przedstawienie celów i rezultatów osiągniętych w bieżącym sprintcie
- Prezentacja zrealizowanych zadań i user story
- Omówienie wyzwań i trudności napotkanych podczas sprintu
- Przedstawienie planów na kolejny sprint
- Pytania i uwagi od interesariuszy
- Omówienie potencjalnych zmian w product backlogu
- Podsumowanie i wnioski na przyszłość
- Przyjęcie decyzji dotyczących dalszego rozwoju projektu.
