Tablica RACI (ang. Responsibility Assignment Matrix) to narzędzie służące do definiowania i określania odpowiedzialności uczestników projektu za poszczególne zadania. Nazwa pochodzi od czterech ról, jakie mogą być przypisane do zadań:
- Responsible (Odpowiedzialny) – osoba, która jest odpowiedzialna za wykonanie zadania
- Accountable (Odpowiedzialny za rezultat) – osoba, która jest odpowiedzialna za to, że zadanie zostanie wykonane i za jego rezultaty
- Consulted (Konsultowany) – osoby, które są konsultowane podczas wykonywania zadania i mogą mieć wpływ na jego realizację
- Informed (Powiadamiany) – osoby, które są informowane o postępach w realizacji zadania, ale nie są bezpośrednio za nie odpowiedzialne.
Tablica RACI jest przydatna w zarządzaniu projektami, ponieważ pozwala jasno określić i zdefiniować odpowiedzialności poszczególnych uczestników projektu, co pomaga w unikaniu nieporozumień i zapewnia lepszą koordynację pracy.
Przykładowa tablica RACI
| Zadanie | R | A | C | I |
|---|---|---|---|---|
| Tworzenie specyfikacji technicznej | X | |||
| Kodowanie aplikacji | X | |||
| Testowanie aplikacji | X | |||
| Koordynacja pracy zespołu | X | |||
| Zatwierdzanie specyfikacji technicznej | X | |||
| Raportowanie postępu projektu | X | |||
| Ocena jakości kodu | X | |||
| Zatwierdzanie wersji końcowej aplikacji | X |
Zadaniem Scrum mastera jest zachęcenie zespołu do utworzenia takiej tablicy i określenia kto za co jest odpowiedzialny tzn czy jest R,A,C,I?
